一. 全面推行国际现代化管理 (一) 以人为本 ,推行国际现代理念;大力开展:“全面质量.环境.职业健康安全”全员一体化管理并进行了国际权威认证。ISO19001质量管理体系换证审核。ISO14001环境管理体系认证。ISOHSAS18001职业健康和安全管理体系认证。 (二) 以现代化企业的强有力激励机制推行卓越绩效管理。 (三) 以日常工作为基础实行整理.整顿.清扫.清洁.素养的5S管理。 (四) 实行公司领导与管理者一对一谈话,开展对管理者360度评估。 (五) 实行国际现代化SAP微机全方位的系统管理。 (六) 人均产值:161.9万元。利税2.08亿元。 二. 唱响和谐劳动关系主旋律,为员工创造良好的工作环境,实现劳资共赢 (一) 签约参加共同约定行动,不降薪.不裁员并为员工增加了工资。 (二) 为员工建造了篮球场.健身中心.乒乓球室。 (三) 注意发挥员工的主观能动性和创造性;注意日常基础工作,收集.评价.考察上报资料;开展合理化建议/创新成果管理。2008年共收集合理化建议/创新成果72条,奖励金额3.055万元;召开员工大会大张旗鼓的表彰了优秀员工。 (四) 依据劳动法,公司与所有员工签订了正式劳动合同。为员工缴纳:养老.医疗.工伤.失业.生育保险和住房公积金。 (五) 组织专业组织收集并深入基层核查,发现156个危险源,及时采取措施进行整改处理。 (六) 投资4.5万元对涉及工业卫生.环境安全.职业健康实行了有效的检测。 (七) 投资7.8万元对406名员工,进行职业健康体检。 (八) 投资65.9万元为员工配置劳保用品。 (九) 投资48.37万元进行全年1492人次6736课时培训;资助1650人次通过8160课时资格/资质教育。 (十) 投入29.6万元开展安全奖励活动。 (十一) 为员工建造餐厅,员工每天享受一次免费工作餐。 (十二) 为车间配备冰箱.热水器.饮水机.微波炉.电磁炉。 (十三) 夏季超过33度车间增发防暑降温饮品。 (十四) 为员配置更衣.淋浴间.休息室。 三. 开展文体活动 (一) 开展五.一登西太平山健身活动。 (二) 开展踢毽.飞镖.跳绳.跳远等趣味运动会。 (三) 开展员工篮球联赛。 (四) 开展员工排球大赛。 (五) 开展员工文艺汇演。 (六) 开展乒乓球活动。 (七) 开展羽毛球活动。 四. 开展慰问活动 (一) 开展全员的生日慰问。 (二) 开展中秋节的全员慰问。 (三) 开展丧事慰问活动。 (四) 开展工伤疾病的慰问活动。 五. 荣誉 (一) 荣获市五.一劳动奖状。 (二) 在国际著名跨国公司会议上,亚太总经理称之为:工会关系最优秀企业。 (三) 荣获区优秀工会
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工会委员会
2009年05月15日
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